Helton Haddad
O LinkedIn me avisou, os amigos me parabenizaram (obrigado!)… e olha só, já tenho 4 anos trabalhando em projetos com a Mentor! Contando minhas estatísticas… fiz com minha equipe o “delivery” de um total de 254 sessões de treinamento em clientes SMG+Mentor até hoje:
- 60 sessões presenciais, tipicamente de um dia ou dois dias (36 no Brasil e 24 no exterior);
- 194 sessões virtuais, tipicamente de 1,5 a 2 horas (148 no Brasil e 46 no exterior).
Desta labuta, aprendi muito e tive 6 “insights” sobre treinamentos que funcionam, que compartilho com você – espero que te sejam úteis:
- Treinamento tem que ter acompanhamento, processo, programa. Sempre com cara e dinâmica de workshop;
- Técnicas úteis têm que ser praticadas durante a sessão – sem treino, sem habilidade;
- As melhores teorias valem no mundo todo – basta adaptar a cada realidade local. Se possível, fale na língua materna dos participantes, ajuda muito;
- Além das técnicas, “soft skills” sempre;
- Coaching dos gestores não é tudo, mas ajuda em 100%… envolva-os;
- Treinamentos virtuais vieram pra ficar – mas têm um preparo e uma dinâmica própria. As sessões virtuais funcionam também muito bem como espaço para coaching após um treinamento presencial.
E é isso! Que venham mais anos, treinamentos e aprendizagens, se Deus quiser!
